«Це важко, дуже важко». Це перше, що трапляється у Стівена під час підведення підсумків його дворічної роботи у FEELM. Як директор з досліджень та розробок, Стівен має 20-річний досвід роботи в цій галузі. Але він стверджує, що інновації FEELM значно відрізняються від інновацій інших категорій. З одного боку, технічні інновації та контроль якості є важливими компонентами. Але з іншого боку, для Стівена та його команди слід вивчити більше, що, безумовно, є великим випробуванням.

01Найбільший виклик - це я сам »

Стівен усвідомив складність своєї роботи лише через 3 місяці після приходу в Смур у 2017 році. "Я можу це впоратись!" Стівен спочатку був такий впевнений у собі. На його думку, пульверизатор став дуже маленьким, щоб бути складнішим за інші електронні пристрої. Порівняно з традиційними побутовими приладами, коло розпилювачів значно коротше, всього 1-2 роки, що вимагає постійних інновацій. Стівен відчув безпрецедентний тиск без будь-яких посилань. «Досвід ні до чого. Ми повинні починати з нуля ". Стівен сказав:" Я повинен кинути собі виклик ". Через брак знань та недосвідчену команду Стівен почав шукати рішення для пошуку. Він вважає, що це ефективний спосіб побудувати систематичну основу після розбирання та аналізу товару. Окрім роботи, Стівен любить читати книги, охоплюючи широкий спектр тем, що стосуються технологій та управління, наприклад,Дилема новатора, нуль до одного, перетинання прірви, вирішальні розмови іВирішальна підзвітністьє його улюбленим."Технології відіграють ключову роль у цій галузі, нам потрібно продовжувати поглинати щось нове".

02Тиск у десять разів більше, ніж будь-коли

Протягом двох з половиною років команда досліджень та розробок розширилася лише з 8 членів до 80. Пріоритет Стівена тепер перейшов від оцінки продукції та маркетингу до планування продукції. Найбільше вразило Стівена чотиримісячний робочий період з березня по червень 2018 року, коли він та понад 20 колег з його команди регулярно організовували зустрічі з 18:00 до 21:00, обговорюючи та оптимізуючи методи дослідження перед тим, як продукція буде запущена у виробництво. "Мені хочеться багато чому навчитися", - підсумував Стівен. "Ми завжди можемо відчути товар краще, ніж машини". На його думку, «3 + 2» - це критерії оцінки для оцінки товару, який повинен серйозно дотримуватися. Якщо бути більш точним, «3’репрезентує видатні показники розпилення, чудовий досвід роботи та диференційовані точки продажу товару, тоді як« 2 »- це унікальний показ товару, а також обслуговування клієнтів після продажу. "Ні в якому разі продукт не може бути запущений, якщо критерії не відповідають".

Для того, щоб закласти міцну основу для основної переваги FEELM, Стівен знає, що вони повинні зробити деякі прориви. З цією метою вони проводять суворі випробування, і 12 з них призначені для розпилення. Більше того, команда докладає зусиль щодо винаходу акумуляторів, щоб провести 20 тестів, щоб відповідати високим стандартам. Завдяки керівництву Стівенса, відділ досліджень та розробок постійно оновлюється і пропонує безліч інтегрованих рішень для сигарет на основі атомізації кераміки. Зараз продукція з FEELM експортується до багатьох країн та релігій, що заробило велику репутацію. "Це настільки значимо, що команда швидко росте", - з гордістю говорить Стівен.

03Досліджуйте та розвивайтесь із пристрастю

Починаючи з 2018 року , FEELM взявся за новий проект. Оскільки в той час технологія перебувала на стадії оптимізації, Стівен та його команда витратили багато часу на практику, засвідчення та вдосконалення, щоб задовольнити суворі вимоги клієнтів. Врешті-решт хороші результати приносять великий внесок. Відтоді FEELM всередині був відомий на міжнародному рівні. Менш ніж через рік після заснування FEELM було зроблено великі замовлення. Це було безумовно великою честю, але Стівен відмовився прийняти його лише таким чином.

"Будьте напоготові і продовжуйте", Стівен сприймає це правило як свою віру. З одного боку, Стівен вимагає, щоб його команда була найкращою. Але з іншого, він будує з ними інтимні стосунки. Можливо, під впливом віршів, Стівен проявляє свою м’якість, будучи суворим. У телефоні Стівена сотні фотографів стали свідками того, як команда зросла з 8 до 80, "Я хотів би згадати кожного з них", Стівен сказав: "Оскільки я вирішив поїхати в далеке місце, я постараюся зробити все можливе подорожі ". Коли інтерв'ю закінчується, Стівен згадував про своє молодіжне життя десятиліття тому:" Мені все одно, чи буде майбутнє гладким чи каламутним, якщо тільки я маю пристрасть до життя, все піде як слід ". Написав один з улюблених Стівена поети, GuozhenWang. Як і в роботі Стівена, проблеми стоять попереду, але мета зрозуміла. Що ще важливіше, саме ця пристрасть підтримує Стівена рухатися вперед.